灵活用工指南

2020-08-27 13:44

一、现在灵活用工有几种形式？

灵活用工有六种模式。

１、劳务派遣，公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。

２、非全日制，为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制作工作餐。但因派驻员工只有２０余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制作。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

３、实习生。

４、兼职。

５、返聘退休人员。

６、业务外包，比如说将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

比如处在寒冬的餐饮店，零售业的订单却在这次疫情中暴增。无论是处于头部的盒马、京东，还是腰部的生鲜传奇、京客隆，在用户订单量急剧上升的情况下，大部分企业在供应链中间的分拣、摆架及配送等环节均面临人力紧缺问题，出现了“用工荒”。

一边是餐饮业员工“闲得慌”，一边是零售业员工供不应求。在这种情况下，“共享员工”应运而生。而在业务量增长的背后，零售平台除了要保障食材供应量充足，平台运力也成为一大难题。这是企业员工所不具备的，也是盒马引入运力公司的原因。一般来说个体工商户选择灵活用工最多的岗位是“财务岗”，外资企业选择灵活用工最多的岗位是“客服岗”，合资企业和民营企业选择灵活用工最多的岗位是“销售岗”。

二、对企业灵活用工的建议？

首先是企业自己管理方式乃至组织方式的内功要有所改变，比如把树状的管理方式改为扁平化的项目制管理方式；其次是需要有数字化的结算和管理系统，便于全流程数字化的管理管控；最后是平时注意用工渠道的积累，做到想用工就有渠道可以用，比如一些招聘平台，园区、灵活用工平台，上下游兄弟企业的互动。

三、详细介绍下灵活用工的好处？

总共有三个好处。

１、降低用工成本。
采用灵活用工的方式，可以让人才以流动的方式为企业服务，降低了企业人力资源管理的成本。

２、规避用工风险
过去用人单位用多是直接和劳动者签订合同，由此引发了诸如如编制人数、合同纠纷、员工辞退、事故工伤等一系列问题。
但灵活用工的出现，恰好解决了这一问题。其中的劳务外包是由劳动者与外包组织建立的劳动关系，与用工单位是劳务关系，即使发生劳动争议，也是由劳务外包组织负责协调处理。用人单位使用的是劳务外包组织的员工，因此不占用人单位编制，对用人单位来说没有任何风险和责任。

3、自主灵活用工

以上就是小编为大家带来的灵活用工的总结，希望对大家有所帮助。